在医疗机构的日常运营中，医疗用具的采购与管理是一项至关重要的工作。这一环节不仅关系到医疗服务的质量和效率，还直接影响到患者的治疗效果和医院的整体运作。因此，建立一套科学、规范的医疗用具采购及管理制度显得尤为必要。

首先，在医疗用具的采购环节，应严格遵循公开透明的原则。医院需制定详细的采购计划，并通过合法合规的方式选择供应商。这包括对供应商资质的审核、产品性能的评估以及价格的合理性考量。同时，为了确保采购过程的公平公正，建议引入竞争机制，通过招标或比价等方式确定最终的供货商。此外，对于一些特殊用途的医疗设备或耗材，还需进行严格的试用评估，以保证其安全性和有效性。

其次，在医疗用具的管理方面，建立健全的库存管理体系是关键。医院应当根据实际需求合理设定各类用具的最低库存量和最高储备量，避免因库存不足影响正常诊疗活动，同时也防止过度囤积造成资源浪费。定期盘点库存也是必不可少的工作之一，有助于及时发现并处理过期、损坏等问题物品。另外，借助信息化手段如ERP系统等可以提高管理效率，实现对整个供应链的有效监控。

再次，加强人员培训同样重要。无论是采购部门还是使用科室的相关工作人员都必须接受专业培训，熟悉相关法律法规及行业标准，掌握正确的操作方法，从而最大限度地发挥医疗用具的作用。同时，鼓励员工提出改进建议，集思广益优化现有流程。

最后但同样重要的是，要建立完善的监督考核机制。通过对采购成本、使用频率等指标进行数据分析，定期开展绩效评价，发现问题及时整改。此外，还应对违反规定的行为予以严肃处理，形成强有力的震慑力。

总之，“医疗用具采购及管理制度”是一个复杂而细致的过程，需要各方共同努力才能取得良好成效。只有不断改进和完善该制度，才能更好地服务于患者，提升整体医疗服务水平。