日期：2023年10月18日

天气：晴

地点：XX项目施工现场

一、人员到场情况

今日上午9点，全体施工人员按时到岗，共计45人参与现场作业。其中，技术工人30人，安全员2人，材料管理员1人，其余为后勤保障人员。项目经理本人于8:50到达现场，检查了所有人员的出勤情况，并对当日工作任务进行了初步部署。

二、工程进度更新

截至目前，主体结构已完成75%，预计将在本月底前完成封顶工作。外墙保温板安装已启动，目前完成了总任务量的30%。内墙砌筑部分基本结束，正在进行质量检查和整改工作。水电预埋工作已经过半，整体进度符合预期计划。

三、安全隐患排查

在上午的安全巡查中发现以下问题：

1. 一处脚手架底部有轻微松动现象，需立即加固处理；

2. 某区域临时用电线路存在乱接乱拉的情况，存在触电风险，已责令电工班组进行整改；

3. 部分工人未佩戴安全帽，已当场提醒并要求全员规范穿戴防护装备。

四、材料与设备管理

今日共接收水泥10吨、砂石料50立方米，均已按要求堆放至指定位置。机械设备运行正常，但塔吊钢丝绳需要定期检查以确保使用安全。此外，现场库存的防水材料略有不足，已联系供应商补货。

五、明日工作安排

1. 继续推进主体结构施工，确保按时完成封顶目标；

2. 加强对外墙保温板安装的质量监控，避免返工现象发生；

3. 完成内墙抹灰工序，同时开展下一阶段的地面找平准备工作；

4. 强化安全意识培训，特别是针对新进场工人的安全教育工作。

六、总结与反思

通过今天的带班记录可以看出，虽然整体进展顺利，但仍需注意细节管理。特别是在安全管理方面，必须杜绝侥幸心理，严格按照操作规程执行各项任务。希望全体成员继续保持高度的责任心和团队协作精神，共同推动项目早日完工。

七、附注

1. 明日上午将召开简短会议，通报最新进展并协调跨部门合作事宜；

2. 请各小组负责人每日提交书面报告，便于汇总分析。

以上即为今日带班记录，望大家认真执行！

项目经理：XXX

联系方式：XXX-XXXX-XXXX

以上内容旨在提供一个真实且实用的项目经理带班记录模板，供实际工作中参考使用。