作为一名幼儿园后勤主任，肩负着保障幼儿园日常运作顺利进行的重要职责。为了更好地履行这一职责，特制定以下年度工作计划，以确保后勤管理工作的高效与有序。

一、明确目标，强化责任意识

首先，要明确后勤工作的核心目标，即为幼儿和教职工提供安全、舒适、便利的生活和工作环境。为此，我将加强团队成员的责任意识，通过定期培训和交流，提升大家的服务水平和职业素养。同时，建立完善的岗位责任制，确保每项工作都有专人负责，避免出现推诿或遗漏的情况。

二、完善设施维护，确保安全运行

幼儿园的基础设施是保障正常教学活动的基础。本年度，我计划对园内的水电设施、消防设备、厨房设备等进行全面检查和维护。对于发现的问题，及时安排专业人员进行维修，确保所有设施处于良好状态。此外，还将加强对大型玩具和户外活动场地的安全检查，定期清理和消毒，防止意外事故的发生。

三、优化物资管理，降低运营成本

在物资管理方面，我将推行精细化管理模式，合理规划采购计划，避免不必要的浪费。通过与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和服务条件。同时，建立健全库存管理制度，定期盘点库存，确保物资供应充足且不过剩。此外，还将加强对食堂食材的质量监控，确保食品安全卫生，满足师生的营养需求。

四、加强沟通协调，提升服务品质

后勤工作涉及多个部门和环节，良好的沟通协调至关重要。我将积极搭建沟通平台，定期召开后勤工作会议，听取各部门的意见和建议，及时解决存在的问题。同时，鼓励员工提出创新性的想法和建议，共同推动后勤服务质量的提升。此外，还将定期开展满意度调查，了解师生对后勤服务的评价，不断改进和完善工作方式。

五、注重环保节能，倡导绿色理念

随着社会对环境保护的关注日益增加，幼儿园也应承担起相应的社会责任。我计划在园内推广节能减排措施，如使用节能灯具、减少一次性用品的使用、垃圾分类处理等。通过这些举措，不仅能够节约资源，还能培养孩子们从小树立环保意识，形成良好的生活习惯。

总之，作为幼儿园后勤主任，我将以高度的责任感和使命感，带领团队共同努力，为幼儿园的发展贡献自己的力量。希望通过本年度的努力，能够进一步提高后勤管理水平，为幼儿创造一个更加美好的成长环境。