在现代企业管理中，持续优化和改进是企业保持竞争力的关键因素之一。为了更好地提升工作效率、增强团队协作能力，并实现企业的长远发展目标，以下针对公司相关部门提出了一些具体的改进建议。

一、明确职责分工与目标设定

每个部门都应清楚自己的核心职责以及具体的工作目标。通过定期召开部门会议来讨论并确认这些信息，确保每位员工都能准确理解自己工作的方向和意义。同时，在制定年度或季度计划时，应当将个人绩效考核标准纳入其中，这样不仅能够激励员工积极投入工作，还能帮助管理层更有效地评估团队表现。

二、加强内部沟通机制建设

良好的沟通对于任何组织来说都是至关重要的。建议建立一个开放式的交流平台，鼓励员工之间相互分享经验、解决问题；另外也可以考虑引入一些在线工具（如即时通讯软件）来促进跨部门间的联系。此外，领导层需要主动倾听下属的意见反馈，并及时给予回应和支持。

三、注重培训与发展机会提供

随着行业变化速度加快，仅仅依靠现有技能已不足以应对未来的挑战。因此，为员工提供更多学习成长的机会显得尤为重要。可以安排定期的专业技能培训课程，或者组织团队外出考察交流等活动，以此拓宽视野、提高专业水平。同时也要关注员工的职业发展规划，为其创造晋升空间。

四、完善绩效管理体系

一套科学合理的绩效考核制度能够有效激发员工的积极性。除了传统的定量指标外，还应该加入更多定性考量因素，比如创新能力、解决问题的能力等软实力。并且要保证评价过程公平公正，避免出现偏袒现象。对于表现优异者给予物质奖励或精神表彰，而对于存在不足之处的同事，则应及时指出问题所在并协助其改正。

五、营造健康的企业文化氛围

企业文化是企业长期发展的灵魂所在。要想让全体员工对企业产生归属感，就需要构建起一种积极向上、团结友爱的工作环境。可以通过举办各类团建活动、庆祝生日等方式增进同事间的关系；同时也倡导诚信守法、尊重他人等价值观，促使每个人都成为优秀的企业公民。

总之，以上几点只是改善公司各部门运作效率的一小部分措施而已。希望管理层能够重视这些问题，并采取实际行动加以落实。只有当所有成员共同努力时，才能真正实现公司的愿景与使命！