会议纪要：特殊代工项目讨论（0924）

日期：2023年9月24日

地点：公司会议室

参会人员：

- 张总（项目负责人）

- 李经理（生产部门）

- 王主管（质量控制部）

- 赵工程师（技术开发部）

- 其他相关部门代表

一、项目背景与目标

本次会议主要围绕“特殊代工项目”展开讨论。该项目旨在为客户提供定制化的产品解决方案，以满足其特定需求。张总在会上强调了项目的紧迫性和重要性，并指出该项目的成功与否将直接影响公司的市场竞争力。

二、当前进展

1. 设计阶段：赵工程师汇报了目前的设计方案，包括材料选择、生产工艺流程等细节。团队已初步完成设计图纸，并进行了多次内部评审。

2. 生产准备：李经理介绍了生产线的调整情况，以及所需设备和原材料的采购进度。目前，部分关键设备已经到位，但仍有少量设备需进一步确认供应商。

3. 质量控制：王主管分享了质量管理体系的建立过程，明确了检验标准和检测方法。同时，他也提出了可能存在的风险点，并建议增加额外的质量监控环节。

三、讨论重点

1. 技术难点：与会成员针对设计方案中的几个技术难题展开了深入探讨，最终决定成立专项小组进行攻关。

2. 成本控制：如何在保证产品质量的同时降低生产成本成为讨论焦点之一。大家一致认为，优化工艺流程是关键。

3. 时间节点：根据项目计划，所有准备工作应在下月底前完成。为此，各部门需加快工作节奏，确保按时交付。

四、后续安排

1. 成立跨部门协作小组，定期召开进度汇报会；

2. 加强与客户的沟通，及时反馈最新进展；

3. 制定详细的应急预案，应对可能出现的问题。

总结

张总对本次会议给予了高度评价，并鼓励全体成员齐心协力推进项目实施。他表示，希望借助此次机会提升公司在特殊代工领域的专业水平，为未来更多类似项目奠定坚实基础。

以上即为本次会议的主要内容及决议事项，请各位参会人员按照分工落实具体任务，并保持密切联系，共同推动项目顺利开展。

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