在实际工作中，我们发现部分单位或部门对请示报告制度的执行存在不足，这不仅影响了工作的效率和质量，还可能带来一定的风险隐患。为确保请示报告制度得到有效落实，现提出以下整改措施：

一、加强思想教育

组织全体工作人员深入学习请示报告制度的相关规定，提高大家对该制度重要性的认识。通过案例分析等形式，让员工深刻理解不按规定请示报告可能带来的后果，从而增强责任感和执行力。

二、完善工作机制

建立健全请示报告的工作流程，明确各个环节的责任主体及时间节点。同时，设立专门的信息反馈渠道，方便各级人员及时反映情况并获得指导。此外，定期开展内部检查，确保各项工作按照既定程序进行。

三、强化监督考核

将请示报告制度的执行情况纳入绩效评估体系中，作为衡量个人表现的重要指标之一。对于未能按时完成任务或者违反规定的人员给予相应处罚；而对于表现优秀的则予以表彰奖励，以此激励全体员工积极参与到这项工作中来。

四、提升技术水平

利用现代信息技术手段优化信息传递过程，比如采用电子文档管理系统等工具简化操作步骤，减少人为失误几率。另外还可以考虑引入第三方审计机构对公司整体运作情况进行审查，进一步保障数据真实性和准确性。

五、注重人才培养

加强对年轻一代干部的培养力度，帮助他们尽快熟悉业务知识和管理技巧。可以安排资深专家授课辅导，或者组织外出考察交流活动拓宽视野。只有拥有一支高素质的专业队伍才能更好地推动企业持续健康发展。

综上所述，只有从多个角度入手采取有效措施才能真正解决当前存在的问题，并逐步建立起一套科学合理的管理体系。希望各单位能够高度重视此次整改行动，在实践中不断总结经验教训，最终实现全面提升的目的。