为了规范公司的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，确保公司资产的安全与完整，根据国家有关法律法规和本公司实际情况，特制定本制度。

一、总则

1. 本制度适用于公司及下属各分支机构的所有财务活动。

2. 公司的财务管理工作应遵循合法性、真实性、准确性和及时性的原则。

3. 财务人员必须遵守职业道德，保持廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

二、财务管理机构设置

1. 公司设立财务部，负责公司的日常财务管理和会计核算工作。

2. 财务部设经理一名，负责全面领导财务部的工作；设会计若干名，负责具体的会计核算和报表编制工作；设出纳一名，负责现金收付和银行结算业务。

3. 各分支机构也应设立相应的财务部门或岗位，并接受总部财务部的指导和监督。

三、预算管理

1. 公司实行全面预算管理制度，包括收入预算、成本费用预算和资本性支出预算等。

2. 每年年初，由财务部组织编制年度预算草案，经总经理办公会审议批准后执行。

3. 预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算时，须按规定程序报批。

四、资金管理

1. 公司的资金管理实行集中统一的原则，所有资金收支均需纳入预算管理。

2. 开户银行的选择应考虑安全性、便利性和服务态度等因素。

3. 对外支付款项必须经过严格的审批程序，未经批准不得擅自支付。

五、资产管理

1. 固定资产的购置、调拨、报废等事项均需履行相应的审批手续。

2. 存货管理要建立完善的台账制度，定期盘点核实库存情况。

3. 无形资产的使用和处置也要按照规定办理相关手续。

六、成本费用控制

1. 成本费用开支应严格按预算执行，超出部分需说明原因并重新申请。

2. 加强对各项费用的审核把关，杜绝浪费现象发生。

3. 定期分析成本费用构成及其变化趋势，提出改进措施。

七、会计核算与报告

1. 会计核算应当真实反映企业的经济活动状况，不得弄虚作假。

2. 编制财务报告时，应保证数据准确无误，并按时报送有关部门。

3. 年度终了后，应对全年财务状况进行全面总结分析，并形成书面报告提交董事会审阅。

八、内部审计监督

1. 公司设立内部审计机构，独立行使审计职权。

2. 内部审计的主要任务是对财务收支的真实性、合法性和效益性进行审查。

3. 对于发现的问题，应及时向管理层反馈，并跟踪整改落实情况。

九、附则

1. 本制度自发布之日起施行，原相关规定同时废止。

2. 如有未尽事宜，由财务部负责解释。

3. 根据公司发展需要，可以适时修订本制度。

以上就是我们公司的财务管理制度范本[2]，希望全体员工能够共同遵守，共同努力，为实现公司的长远发展目标而不懈奋斗！