在过去的一段时间里，我们行政人事部门在公司领导的带领下，围绕公司的总体发展目标和战略规划，积极履行职责，扎实开展工作，现将主要工作总结如下：

一、行政管理方面

1. 办公环境优化：为了给员工提供一个更加舒适的工作环境，我们对办公区域进行了重新布局和装饰。增加了绿植，改善了照明条件，并定期进行清洁维护，确保了办公环境的整洁与美观。

2. 物资管理：加强了对公司固定资产、办公用品等物资的管理，建立了完善的采购、领用、盘点制度，避免了资源浪费，提高了使用效率。

3. 会议组织：成功组织了多次重要会议，包括部门例会、项目启动会等，确保了信息的有效传达和决策的及时执行。

二、人力资源管理方面

1. 招聘工作：根据公司业务发展需要，开展了多场校园招聘和社会招聘活动，为公司引进了一批高素质的人才，充实了各岗位的人力资源。

2. 培训与发展：组织了一系列专业技能培训和团队建设活动，提升了员工的职业技能和个人素质，增强了团队凝聚力。

3. 绩效考核：完善了绩效考核体系，通过科学合理的评价标准，激励员工的积极性和创造性，推动了工作效率的提升。

三、企业文化建设

我们还非常注重企业文化的培育和发展，通过举办各类文化活动，如年会、运动会等，营造了良好的工作氛围，增强了员工的归属感和荣誉感。

展望未来，我们将继续秉承“以人为本”的理念，不断改进和完善各项工作，为公司的长远发展贡献更多的力量。同时，我们也期待全体员工能够齐心协力，共同创造更加辉煌的成绩。

以上就是本次的工作总结，感谢大家的支持与配合！

以上内容旨在反映实际工作的概况，具体细节可能因实际情况而有所不同。希望这份总结能为大家提供一个清晰的了解。