在现代职场中，无论是个人发展还是团队协作，都离不开有效的管理和沟通技巧。为了帮助大家更好地理解并掌握这些关键技能，《个人与团队管理》这门课程应运而生。本套试题旨在检验学习者对相关理论知识的理解程度，并通过标准答案的形式提供参考，帮助大家查漏补缺。

一、选择题

1. 下列哪一项不属于团队建设的基本原则？

A. 明确目标

B. 相互信任

C. 独立行动

D. 共同成长

正确答案：C

解析：团队建设的核心在于成员之间的合作与支持，而非独立行动。因此，“独立行动”不符合团队建设的基本原则。

2. 在个人时间管理方面，以下哪种方法最有效？

A. 每天列出待办事项清单

B. 随心所欲地安排每天的任务

C. 完全依赖他人提醒

D. 不做任何计划

正确答案：A

解析：制定详细的待办事项清单有助于提高工作效率，避免遗漏重要任务。

二、简答题

1. 如何提升团队凝聚力？

答：提升团队凝聚力需要从多个方面入手，包括加强成员间的沟通交流、定期组织团建活动、明确共同目标以及建立相互信任的关系等。此外，还应该鼓励每位成员发挥自身优势，为团队贡献价值。

2. 在面对冲突时，作为领导者应该如何处理？

答：作为领导者，在面对冲突时首先要保持冷静客观的态度，倾听各方意见并寻找解决方案。同时要注重维护良好的人际关系，避免让矛盾升级影响整个团队氛围。必要时可以引入第三方调解机制来解决问题。

三、案例分析题

某公司新组建了一个项目小组负责开发一款新产品。然而，在项目初期就出现了严重的分歧——一部分成员希望采用传统技术路线，另一部分则倾向于尝试新技术。这种情况下，你认为项目经理应当采取怎样的措施才能妥善解决这一问题？

答：首先，项目经理需要召集所有相关人员召开会议，充分听取双方的观点和理由。其次，可以通过组织专家评审会或者邀请外部顾问参与讨论的方式进一步论证两种方案的优劣。最后，在综合考虑各方面因素的基础上做出最终决策，并向全体成员解释清楚背后的逻辑，争取大家的支持与配合。

以上就是本次测试的内容及其详细解答。希望通过这次练习能够加深大家对于个人与团队管理相关概念的认识，并将其灵活运用到实际工作中去。当然，理论知识只是基础，更重要的是不断实践积累经验，逐步成长为优秀的管理者！