在2014年即将画上句号之际，公司财务部围绕全年经营目标，紧密配合各部门工作，积极履行财务管理、资金调配、成本控制和税务筹划等职责，为公司的稳健发展提供了坚实保障。现将本年度财务部的主要工作内容、取得的成果及存在的问题进行总结，并对下一年度的工作计划做出初步安排。

一、主要工作回顾

1. 财务核算与报表编制

全年共完成月度、季度及年度财务报表的编制与报送，确保数据准确、及时，为管理层提供可靠的决策依据。同时，加强了对各类财务数据的分析，提升了财务信息的使用价值。

2. 预算管理与执行监控

根据公司整体战略部署，协助制定年度预算方案，并对预算执行情况进行动态跟踪和分析，及时发现偏差并提出调整建议，有效控制了费用支出，提高了资金使用效率。

3. 资金管理与调度

在保证日常运营的前提下，合理安排资金流动，优化融资结构，降低财务风险。通过加强与银行等金融机构的合作，拓宽融资渠道，保障了公司各项业务的资金需求。

4. 税务筹划与合规管理

严格执行国家财税政策，按时完成各项税费申报与缴纳工作。同时，结合企业实际情况，开展税务筹划，合理合法地降低税负，提升企业盈利能力。

5. 内控体系建设与审计配合

持续完善财务内部控制制度，强化岗位职责划分，防范财务风险。积极配合外部审计机构完成年度审计工作，确保财务数据的真实性与完整性。

二、取得的成绩

- 财务流程更加规范，工作效率显著提升；

- 成本控制效果明显，费用开支得到有效遏制；

- 财务人员专业能力不断提升，团队整体素质稳步提高；

- 与各部门之间的沟通协作更加顺畅，财务支持作用进一步凸显。

三、存在的问题与不足

尽管取得了诸多成绩，但财务部在工作中仍存在一些问题和不足，如：

- 部分财务制度执行不够严格，存在一定的管理漏洞；

- 财务信息化建设仍需加强，系统功能有待进一步优化；

- 对市场变化的敏感度有待提高，财务预测和应对能力仍需增强；

- 团队培训与学习机制尚不健全，员工专业技能提升空间较大。

四、2015年工作计划

1. 持续优化财务管理体系

进一步完善财务管理制度，强化预算执行与监督，推动财务工作向精细化、规范化方向发展。

2. 推进财务信息化建设

加强财务系统的升级与维护，提升数据处理效率，实现财务信息的实时共享与分析。

3. 加强成本控制与效益分析

深入开展成本效益分析，优化资源配置，提升企业整体盈利水平。

4. 提升财务团队综合素质

加大对财务人员的培训力度，鼓励学习新知识、新技术，打造一支专业能力强、综合素质高的财务队伍。

5. 强化风险防控意识

建立健全风险预警机制，提升对财务风险的识别和应对能力，确保公司财务安全稳定运行。

总结：2014年是公司财务部不断成长与进步的一年，我们始终以服务公司发展为己任，认真履行各项职责，取得了良好的工作成效。展望2015年，我们将继续努力，不断提升财务管理水平，为公司实现新的发展目标贡献更大力量。