尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

根据组织安排，我现将本人在担任分管安全工作期间的主要职责履行情况、取得的成绩以及存在的不足向大家作简要汇报，敬请批评指正。

一、履职情况概述

自担任分管安全工作的领导以来，我始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，紧紧围绕公司安全生产目标，认真贯彻落实国家和上级有关安全生产的法律法规及政策要求，切实履行安全管理职责，确保了公司生产经营活动的安全稳定运行。

二、主要工作成效

1. 健全安全管理体系

通过完善安全管理制度，优化安全管理流程，明确了各级管理人员的安全责任，形成了横向到边、纵向到底的安全管理网络。同时，加强了对重点区域、关键环节的安全隐患排查治理，有效防范了各类安全事故的发生。

2. 强化安全教育培训

组织开展了多期安全知识培训和应急演练，提升了员工的安全意识和应对突发事件的能力。特别是针对新入职员工和一线操作人员，进行了系统化的岗前安全教育，从源头上减少了人为因素导致的安全事故。

3. 推进安全文化建设

通过开展“安全生产月”“安全标兵评选”等活动，营造了良好的安全文化氛围，增强了全体员工参与安全管理的积极性和主动性，推动了企业安全文化的持续发展。

4. 落实隐患排查整改

建立了定期检查与专项检查相结合的机制，对生产现场、设备设施、消防系统等进行了全面排查，对发现的问题及时整改，做到闭环管理，有效降低了安全风险。

三、存在的问题与不足

尽管在安全管理方面取得了一定成绩，但我也清醒地认识到自身还存在一些不足：一是对部分基层单位的安全管理指导还不够深入；二是安全信息化手段应用还不够充分；三是面对复杂多变的安全形势，应急响应能力仍需进一步提升。

四、下一步工作计划

1. 继续深化安全管理体系建设

进一步完善安全管理制度，推动安全管理标准化、规范化、制度化，提升整体安全管理水平。

2. 加大科技手段在安全管理中的应用

推动智能化监控系统建设，利用大数据、物联网等技术手段提升安全监管效率和精准度。

3. 加强应急管理能力建设

完善应急预案体系，定期组织应急演练，提升突发事件的快速反应和处置能力。

4. 持续加强安全宣传教育

不断创新宣传方式，提高员工的安全意识和自我保护能力，形成人人讲安全、事事为安全的良好局面。

五、总结

安全是企业发展的生命线，作为分管安全的负责人，我深知责任重大。今后我将继续以高度负责的态度，扎实做好各项安全管理工作，为企业高质量发展保驾护航。

以上是我的述职报告，请各位领导和同事批评指正。

谢谢大家！