【节后收心会会议记录】会议时间：2025年4月7日 上午9:00

会议地点：公司会议室A

主持人：张伟（行政部负责人）

参会人员：各部门负责人及部分员工代表

会议主题：节后工作状态调整与近期重点工作安排

一、会议开场

会议由行政部负责人张伟主持。他首先对大家在春节假期后的顺利返岗表示欢迎，并指出，节后是员工容易出现“节后综合征”的阶段，包括注意力不集中、工作效率下降等问题。因此，召开此次会议旨在帮助大家尽快调整状态，明确工作方向，确保各项工作有序开展。

二、各部门汇报情况

1. 市场部

市场部负责人李娜汇报了节前的营销活动效果，整体数据较预期略有提升，但部分渠道转化率偏低。她提出将在节后加强客户跟进，优化推广策略，争取在第二季度实现业绩突破。

2. 技术部

技术部主管王强表示，节后项目推进节奏有所放缓，主要原因是部分技术人员尚未完全进入工作状态。他建议加强内部沟通，合理安排任务分配，提高团队协作效率。

3. 人力资源部

人力部负责人赵敏提到，节后员工到岗率良好，但部分员工存在情绪波动，建议组织一次团队建设活动，帮助大家更快融入工作氛围。

三、工作重点部署

1. 加强纪律管理

张伟强调，节后要严格遵守考勤制度，杜绝迟到早退现象。各部门负责人需加强对本部门员工的日常管理，确保工作秩序正常。

2. 推动重点项目进展

会议明确要求各项目组加快进度，特别是涉及客户交付和内部系统升级的项目，必须按计划推进，避免延误。

3. 优化工作流程

针对当前存在的沟通不畅、信息传递不及时等问题，会议决定由行政部牵头，梳理并优化内部沟通机制，提升整体办公效率。

四、员工建议与反馈

会议最后设置了自由发言环节，部分员工提出了自己的看法。有员工反映，节后上班压力较大，希望公司能适当调整工作节奏；也有员工建议增加一些培训课程，帮助大家提升专业技能。

对此，张伟表示将认真听取员工意见，并在后续工作中逐步落实相关措施。

五、会议总结

会议在热烈的讨论中圆满结束。张伟在总结中指出，节后是新一年工作的起点，希望大家以更加饱满的精神状态投入到工作中去，齐心协力完成全年目标任务。

记录人：刘婷

审核人：张伟

日期：2025年4月7日