【2013年质量月活动策划（策划方案）】在当前市场竞争日益激烈的背景下，产品质量已成为企业发展的核心竞争力。为全面提升员工的质量意识，强化质量管理体系建设，推动企业整体运营水平的提高，特制定“2013年质量月活动策划方案”。本方案旨在通过一系列丰富多彩的活动，营造全员参与、持续改进的质量文化氛围。

一、活动主题

“提升质量意识，打造卓越品牌”

二、活动时间

2013年9月1日至9月30日

三、活动目标

1. 提高全体员工对产品质量重要性的认识；

2. 增强各部门之间的协作与沟通，形成良好的质量管理机制；

3. 通过活动发现并解决生产过程中的质量问题，提升产品合格率；

4. 推动企业文化建设，树立企业良好形象。

四、活动内容

1. 质量知识宣传周

- 在公司内部开展质量知识讲座、张贴宣传海报、发放手册等，普及质量管理相关知识。

- 利用公司内部网站、公告栏等平台，定期发布质量案例分析和优秀经验分享。

2. 质量月启动仪式

- 举办简短而庄重的启动仪式，由公司领导发表讲话，强调质量的重要性，并宣布活动正式开始。

3. 质量自查与整改行动

- 各部门组织人员对本部门的产品、流程、设备等进行自查，发现问题及时整改。

- 成立专项检查小组，对重点环节进行抽查，确保整改落实到位。

4. 质量技能比武大赛

- 组织员工开展质量检测、工艺操作等方面的技能竞赛，激发员工学习热情，提升操作规范性。

- 设立奖项，鼓励先进，树立典型。

5. 质量征文与演讲比赛

- 鼓励员工结合自身工作经历，撰写关于质量的感悟文章或参加演讲比赛，增强员工对质量工作的认同感和责任感。

6. 质量成果展示与总结会

- 活动结束后，召开总结会议，展示各阶段取得的成果，表彰先进个人和团队。

- 对活动中存在的问题进行深入分析，提出改进建议，为今后的质量管理工作积累经验。

五、保障措施

1. 成立质量月活动领导小组，负责活动的组织与协调；

2. 各部门负责人要高度重视，积极配合，确保活动顺利开展；

3. 加强宣传引导，营造浓厚的活动氛围；

4. 活动结束后，做好资料归档和效果评估，为后续工作提供参考。

六、预期成效

通过本次质量月活动的开展，不仅能够提升员工的质量意识和专业技能，还能进一步完善企业的质量管理体系，为企业长远发展奠定坚实基础。

总之，质量是企业的生命线，只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望全体员工积极参与到本次质量月活动中来，共同为企业的发展贡献力量。