【监理月报范本(实用)】一、项目基本信息

项目名称：____________________

施工单位：____________________

监理单位：____________________

编制日期：____________________

报告周期：20XX年X月

二、本月工作概况

本月是项目施工的关键阶段，各分项工程按计划稳步推进。总体来看，施工进度符合预期，质量控制措施落实到位，安全文明施工管理也取得了一定成效。监理团队对现场进行了多次巡查与专项检查，及时发现并处理了部分问题，确保了工程的顺利进行。

三、施工进度情况

1. 主体结构施工

本月完成了XX层的混凝土浇筑工作，钢筋绑扎及模板安装工作也按计划完成。施工进度较上月有所加快，但受天气影响，局部施工略有延误。

2. 设备安装与调试

机电系统部分设备已进场，并开始安装。目前主要集中在通风空调系统和电力配电系统的安装，预计下月将进入调试阶段。

3. 装饰装修工程

装饰工程尚未全面展开，主要集中在样板间及重点区域的施工，整体进度较为缓慢，需加强协调。

四、工程质量控制

1. 材料进场验收

本月共验收钢材、水泥、砂石等主要材料XX批次，均符合设计及规范要求，未发现不合格材料。

2. 施工过程控制

监理人员对关键工序如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板支设等进行了全过程旁站监督，确保施工工艺符合标准。

3. 质量问题处理

本月共发现并整改质量问题X处，主要包括混凝土表面蜂窝麻面、砌体砂浆不饱满等问题，均已督促施工单位整改完毕。

五、安全生产与文明施工

1. 安全检查

本月共组织安全检查X次，重点检查了高处作业、临时用电、施工机械操作等环节，发现安全隐患X处，均已限期整改。

2. 安全教育与培训

组织开展了X次安全教育培训，参与人员共计XX人次，进一步提高了施工人员的安全意识。

3. 文明施工情况

现场材料堆放有序，施工区域整洁，生活区卫生状况良好，基本达到文明施工要求。

六、存在问题与建议

1. 存在问题

- 部分施工进度滞后，需加强进度管理；

- 个别施工人员安全意识薄弱，需加强培训；

- 材料供应存在波动，影响施工连续性。

2. 改进建议

- 加强施工计划的动态管理，合理安排工序；

- 增加安全宣传频次，提升全员安全意识；

- 协调材料供应商，确保材料供应稳定。

七、下月工作计划

1. 推进主体结构施工，确保按期完成XX层施工任务；

2. 开始机电系统调试工作，提前做好准备工作；

3. 加强质量与安全管理，预防安全事故的发生；

4. 做好竣工资料的整理与归档工作，为后续验收打基础。

八、结语

本月监理工作在各方的共同努力下取得了较好的成效，但仍需持续关注施工中的各项细节问题。希望各参建单位继续配合，共同推动项目高质量、高效率地向前发展。

监理单位（盖章）：

负责人签字：

日期：