【酒店财务主管述职报告范文2017】尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼间2017年已悄然过去。在这一年中，我作为酒店财务主管，始终坚持以严谨的态度、务实的作风，认真履行岗位职责，积极配合酒店各项管理工作，努力提升财务管理水平，为酒店的稳定运营和持续发展贡献了自己的力量。现将本年度的工作情况汇报如下：

一、工作回顾与主要成绩

1. 财务核算与报表管理

本年度，我严格按照国家财经法规和酒店内部管理制度，完成了日常财务核算工作，确保了各类账目准确无误。同时，按时编制月度、季度及年度财务报表，为管理层提供了详实的数据支持，保障了酒店经营决策的科学性与及时性。

2. 成本控制与预算执行

在成本控制方面，我积极协助各部门优化资源配置，加强费用审核与监控，有效控制了非必要开支。通过对采购流程的规范化管理以及对各部门预算执行情况的跟踪分析，全年酒店整体成本控制效果显著，为酒店提升了盈利能力。

3. 税务合规与风险防范

面对复杂的税收政策变化，我不断加强对相关法规的学习，确保酒店各项税务申报准确、及时，避免因操作不当带来的法律风险。同时，配合审计部门完成年度审计工作，确保财务数据的真实性与合法性。

4. 团队建设与人才培养

作为财务主管，我注重团队协作与员工成长。通过定期组织业务培训、经验交流等方式，提升了财务团队的专业能力和服务意识，增强了团队凝聚力和执行力。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些不足之处：

一是对部分新业务的财务处理还不够熟练，需进一步加强学习；

二是财务信息化水平有待提升，部分流程仍依赖人工操作，效率不高；

三是与其他部门之间的沟通协调还有待加强，特别是在跨部门项目合作中，信息传递不够及时。

三、今后的努力方向

针对以上问题，我将在今后的工作中重点从以下几个方面进行改进：

1. 加强业务学习，提升专业素养，特别是对新会计准则和税务政策的理解与应用；

2. 推动财务系统升级，提高信息化水平，实现财务数据的高效管理和共享；

3. 加强与各部门的沟通协作，建立更加高效的联动机制，提升整体运营效率；

4. 注重人才培养，打造一支专业、高效、团结的财务团队。

四、总结

2017年是充满挑战与机遇的一年，在公司领导的关心和支持下，我顺利完成了各项工作任务。新的一年里，我将继续以高度的责任感和使命感，不断提升自身素质和工作能力，为酒店的发展贡献更多智慧和力量。

谢谢大家！

述职人：XXX

2017年12月