【请示报告制度参考（-工作报告范文）】在日常工作中，为了确保组织内部信息的畅通与决策的科学性，建立健全的请示报告制度显得尤为重要。请示报告不仅是上下级之间沟通的重要桥梁，也是工作流程规范化、管理有序化的关键环节。本文旨在提供一份关于“请示报告制度参考”的工作报告范文，帮助相关单位更好地理解和执行这一制度。

一、制度背景与目的

随着企业或单位规模的不断扩大，各部门之间的协作日益频繁，信息传递的及时性与准确性直接影响到整体工作效率和管理水平。为加强内部管理，提高执行力，规范工作流程，特制定本请示报告制度。其主要目的是确保各项工作的有序推进，便于上级领导及时掌握工作动态，做出科学决策。

二、适用范围

本制度适用于本单位所有部门及员工，包括但不限于业务部门、职能部门、项目组等。凡涉及重要事项、重大问题、突发事件或需上级审批的事项，均应按照本制度进行请示与报告。

三、请示与报告的基本要求

1. 及时性：对于需要请示或报告的事项，应在第一时间向上级汇报，避免因延误而造成不必要的损失或影响。

2. 真实性：所报内容必须真实、准确，不得隐瞒、夸大或虚构事实。

3. 完整性：报告内容应包括事件的基本情况、处理过程、当前状态以及建议措施等，做到条理清晰、逻辑严谨。

4. 书面化：一般情况下，应以书面形式提交请示或报告，必要时可附相关材料或数据支持。

四、请示与报告的流程

1. 提出请示或报告：相关人员根据实际情况，撰写请示或报告文件，并注明报送对象。

2. 审核与审批：相关部门负责人对请示或报告进行初步审核，确认无误后提交至分管领导或主要领导审批。

3. 反馈与执行：上级领导作出批示后，相关部门应及时落实，并将执行结果反馈给审批人。

五、常见情形与处理方式

- 对于日常工作中的常规事务，可采取简要口头汇报的方式，但需做好记录备查。

- 遇到突发性事件或紧急情况，应立即上报，并视情况启动应急响应机制。

- 涉及跨部门协作的事项，应由牵头部门统一协调，并同步向相关单位通报。

六、注意事项

1. 严禁越级请示或报告，特殊情况需经批准方可执行。

2. 请示与报告内容应严格保密，未经授权不得对外泄露。

3. 各部门应定期检查请示报告制度的执行情况，发现问题及时整改。

七、结语

请示报告制度是保障组织高效运行的重要基础。通过不断优化和完善这一制度，能够有效提升管理效率，增强团队凝聚力，推动各项工作顺利开展。希望各单位和员工高度重视，请示报告制度的贯彻落实，共同营造一个规范、有序、高效的办公环境。

（注：以上内容为原创撰写，旨在提供参考模板，可根据实际需求进行调整。）