随着我国公共财政体制改革的不断深入，事业单位在推动经济社会发展中扮演着越来越重要的角色。然而，在实际运行中，事业单位的部门预算编制与执行工作仍存在诸多问题。这些问题不仅影响了资源的合理配置，还制约了公共服务质量的提升。本文将从当前存在的主要问题出发，提出相应的改进建议。

一、存在的主要问题

1. 预算编制不科学

- 缺乏前瞻性：部分事业单位在编制预算时未能充分考虑长远发展需求，导致预算安排过于短期化。

- 信息不对称：由于数据收集渠道有限或信息更新滞后，预算编制过程中可能出现偏差。

- 目标模糊不清：部分单位未明确具体的工作目标，使得预算项目设置不够精准。

2. 预算执行不到位

- 资金使用效率低下：一些单位在资金使用上存在浪费现象，未能充分发挥资金效益。

- 监督机制缺失：内部审计力度不足，外部监管不到位，容易滋生违规行为。

- 绩效考核体系不健全：缺乏有效的绩效评价标准，难以衡量预算执行效果。

3. 预算调整频繁

- 部分事业单位因计划外事项较多，频繁调整预算，影响了整体规划的稳定性。

二、改进建议

1. 优化预算编制流程

- 引入专家咨询机制，提高预算编制的专业性；

- 加强信息化建设，确保数据来源准确可靠；

- 明确责任分工，细化各项指标任务。

2. 强化预算执行管理

- 建立健全内部控制制度，规范资金流向；

- 完善绩效评估体系，定期开展绩效分析；

- 推行公开透明原则，接受社会监督。

3. 完善预算调整机制

- 制定严格的审批程序，减少不必要的变动；

- 加强对突发情况的预判能力，提前做好应对准备。

4. 加强队伍建设

- 定期组织培训活动，提升财务人员业务水平；

- 激励优秀人才留任，打造高素质团队。

综上所述，解决事业单位部门预算编制与执行中存在的问题是实现高效治理的重要环节。通过上述措施的实施，可以有效提升预算管理水平，促进事业单位健康稳定发展。未来还需持续关注相关政策动态，适时调整策略方向，以更好地服务于国家发展战略大局。