在现代企业管理中，内部控制环境作为企业管理体系的核心组成部分，其重要性日益凸显。良好的内部控制环境不仅能够保障企业的正常运营，还能有效防范风险，提升企业的竞争力和可持续发展能力。然而，当前我国企业在内部控制环境建设方面仍面临诸多挑战。

首先，从宏观层面来看，我国企业的内部控制环境存在制度不完善的问题。尽管近年来国家出台了一系列法律法规来规范企业行为，但这些法规在实际执行过程中往往因缺乏具体的实施细则而流于形式。此外，不同地区间法律环境差异较大，导致企业在跨区域经营时难以形成统一的标准，增加了管理难度。

其次，在微观层面上，部分企业内部治理结构不合理也是制约内部控制环境改善的重要因素之一。一些中小企业由于规模较小，往往忽视了建立健全的组织架构；而大型企业虽然具备较为完善的组织体系，但在实际运作中却可能存在职责不清、权责不对等问题，影响了决策效率与执行力。

针对上述问题，我们认为可以从以下几个方面着手进行优化：

1. 完善相关法律法规体系。政府应进一步细化现有法律条文，并根据行业发展动态适时调整政策导向，确保各项规定既能满足市场需求又能有效维护公平竞争秩序。

2. 强化内部审计职能。通过设立独立性强、专业水平高的内部审计部门，定期对企业财务状况及经营活动进行全面审查，及时发现并纠正潜在隐患，从而提高整体管理水平。

3. 推动信息化建设。利用大数据、云计算等先进技术手段构建智能化平台，实现信息共享与实时监控，增强对业务流程各个环节的有效控制力。

4. 加强企业文化培育。注重培养员工诚信守法意识和社会责任感，营造积极向上的工作氛围，促使全体员工自觉遵守规章制度，共同促进企业发展目标的实现。

综上所述，优化我国企业内部控制环境是一项长期且艰巨的任务。只有坚持科学规划、稳步实施的原则，不断探索适合自身特点的最佳实践路径，才能真正建立起高效可靠的风险防控机制，为企业的长远发展奠定坚实基础。