为全面贯彻落实上级部门关于加强绩效管理、提升工作效能的有关要求，进一步明确各级职责，强化责任落实，推动各项工作任务高效有序开展，结合本单位实际情况，特制定《2017年度工作目标责任制考核办法》（以下简称《办法》）。

本《办法》旨在通过科学设定目标任务、合理分配责任分工、规范考核流程、强化结果运用，全面提升各单位和工作人员的责任意识与执行力，确保年度各项重点任务圆满完成。同时，也为干部选拔任用、评优评先、奖惩激励提供客观依据。

一、考核原则

1. 公平公正：考核过程公开透明，标准统一，确保每位干部职工在同等条件下接受评价。

2. 注重实绩：以实际工作成效为主要评价依据，突出重点工作完成情况和实际贡献。

3. 分类实施：根据岗位性质、职责范围的不同，实行差异化考核，增强针对性和可操作性。

4. 动态管理：建立全过程跟踪机制，定期评估工作进展，及时调整优化考核内容和方式。

二、考核对象

本考核办法适用于本单位全体在编在岗人员，包括中层以上领导干部及一般工作人员。各科室、部门可根据实际情况制定具体实施细则，并报人事部门备案。

三、考核内容与指标

考核内容主要包括以下几个方面：

1. 目标任务完成情况：围绕年度工作计划，逐项检查任务落实进度和完成质量。

2. 工作纪律与作风表现：包括出勤率、工作态度、遵规守纪等方面的表现。

3. 创新能力与工作实效：鼓励创新思维，对在工作中提出合理化建议并取得明显成效的予以加分。

4. 团队协作与沟通协调能力：考察在跨部门协作中的配合程度与沟通效果。

四、考核方式与程序

1. 个人自评：由被考核人根据自身工作情况进行自我总结和评价。

2. 部门评议：由所在部门负责人组织相关人员进行综合评议。

3. 领导考评：由分管领导根据日常了解和掌握的情况进行评分。

4. 综合评定：由人事部门汇总各项评分，形成最终考核结果。

五、考核结果运用

考核结果将作为年终评优评先、职务晋升、绩效奖励的重要依据。对于考核优秀者，给予表彰和奖励；对考核不合格或存在严重问题的，视情节轻重予以通报批评、限期整改或调整岗位处理。

六、附则

本办法自发布之日起施行，由人事部门负责解释和组织实施。各科室、部门应结合自身实际，认真贯彻执行，确保考核工作顺利推进。

通过实施《2017年度工作目标责任制考核办法》，将进一步激发广大干部职工的工作热情，增强责任意识和担当精神，推动本单位各项工作再上新台阶。