【工程质量管理制度(完整版)】为全面提升工程建设质量，确保工程项目的安全性、耐久性和功能性，规范施工过程中的各项管理行为，建立健全的工程质量管理体系，特制定本《工程质量管理制度（完整版）》。本制度适用于公司所有在建工程项目，涵盖设计、采购、施工、验收及后期维护等全过程，旨在通过系统化、标准化的管理手段，实现工程质量的全面控制与持续改进。

一、总则

1. 本制度依据国家相关法律法规、行业标准及企业内部管理要求制定，是公司开展工程质量管理工作的重要依据。

2. 工程质量管理应坚持“预防为主、过程控制、持续改进”的原则，确保各阶段工作符合设计和规范要求。

3. 公司设立专门的质量管理部门，负责工程质量的监督、检查与评估工作，确保各项制度落实到位。

二、组织架构与职责

1. 公司总经理对工程质量负总责，统筹协调各部门工作。

2. 工程技术部负责编制施工方案、技术交底及质量控制措施，确保施工技术符合规范要求。

3. 质量管理部门负责日常质量监督检查、质量问题处理及质量事故调查分析。

4. 施工单位应建立完善的质量管理体系，明确岗位职责，落实质量责任制。

5. 监理单位应履行监督职责，对施工过程进行全过程跟踪，发现问题及时提出整改意见。

三、施工前准备阶段

1. 设计图纸审核：项目开工前，必须组织相关人员对设计图纸进行详细审核，确保设计合理、符合规范。

2. 技术交底：施工单位应在开工前对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准及安全要求。

3. 材料进场检验：所有进入施工现场的材料必须经过严格检验，确保其规格、性能符合设计及规范要求。

4. 施工方案审批：施工前需提交施工组织设计或专项施工方案，并经相关部门审批后方可实施。

四、施工过程控制

1. 质量检查制度：实行“自检、互检、专检”三级检查制度，确保每道工序合格后再进入下一道工序。

2. 隐蔽工程验收：对于隐蔽工程，如地基基础、钢筋工程等，必须由建设方、监理方及施工单位共同验收确认。

3. 过程记录管理：所有施工过程中涉及质量的关键环节均应有详细记录，包括检测数据、验收结果等，便于追溯与核查。

4. 质量问题处理：发现质量问题应及时上报，查明原因并采取有效整改措施，防止问题扩大。

五、竣工验收与质量评估

1. 竣工验收程序：工程完工后，应按照国家规定的验收程序组织竣工验收，包括资料审查、现场检查、功能测试等。

2. 质量评估报告：验收完成后，应出具工程质量评估报告，对整体工程质量作出客观评价。

3. 缺陷责任期管理：工程交付使用后，在规定的缺陷责任期内，施工单位应配合做好质量问题的修复与维护工作。

六、质量事故处理与责任追究

1. 发生质量事故时，应立即启动应急预案，查明原因，妥善处理。

2. 对因管理不善、操作不当等原因造成质量事故的责任人，将依据公司相关规定进行问责处理。

3. 建立质量事故案例库，定期组织学习与分析，提升全员质量意识。

七、持续改进与培训教育

1. 定期开展质量管理体系内审和管理评审，查找问题并不断优化管理流程。

2. 加强员工质量意识教育，定期组织质量培训与考核，提升从业人员专业水平。

3. 鼓励技术创新与工艺改进，推动工程质量水平不断提升。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由公司质量管理部门负责解释与修订。

2. 各项目可根据实际情况制定实施细则，但不得违反本制度的基本原则和要求。

通过严格执行本《工程质量管理制度（完整版）》，公司将全面提升工程质量管理水平，打造优质工程，树立良好企业形象，为社会提供安全、可靠、高效的建筑产品。