【工程例会会议纪要范文】会议时间：2025年4月5日 上午9:00-11:30

会议地点：项目部会议室

参会人员：项目经理张伟、技术负责人李明、施工队长王强、安全员赵刚、监理单位代表刘芳、各施工班组负责人及项目部相关工作人员

会议主持：张伟（项目经理）

记录人：陈雪

一、会议议程

1. 通报近期工程进展情况

2. 讨论当前施工中存在的问题及解决方案

3. 安排下一阶段施工任务及重点事项

4. 强调安全生产与质量管控要求

二、会议内容

1. 工程进展汇报

项目经理张伟首先对项目整体进度进行了简要总结。截至4月5日，主体结构施工已完成85%，钢筋绑扎、模板安装等工作已按计划完成，混凝土浇筑工作正在进行中。目前施工进度总体可控，但部分节点存在滞后情况。

技术负责人李明补充说明，由于天气原因，部分混凝土浇筑作业受到影响，导致局部工序延后。建议加强与气象部门的沟通，提前做好应对措施。

2. 存在问题讨论

施工队长王强反映，现场材料供应不稳定，特别是钢筋和水泥的到货时间不固定，影响了施工节奏。建议加强与供应商的沟通协调，并制定备用方案以应对突发情况。

安全员赵刚指出，近期个别工人未按规定佩戴安全帽，存在安全隐患。要求各班组负责人加强日常巡查，严格落实安全管理制度。

监理单位代表刘芳表示，对现场施工质量表示基本认可，但强调必须严格按照设计图纸和规范操作，杜绝偷工减料现象。

3. 下一阶段工作安排

根据当前进度，会议决定：

- 各施工班组需在4月10日前完成剩余钢筋绑扎工作；

- 4月12日起开始进行楼板混凝土浇筑；

- 加强现场材料管理，确保后续施工顺利进行；

- 每周召开一次小型协调会，及时解决施工中出现的问题。

4. 安全与质量要求

张伟再次强调，安全生产是项目建设的重中之重。所有施工人员必须严格遵守安全操作规程，严禁违规作业。同时，要求各班组负责人加强对施工质量的自查自检，确保工程质量达标。

三、会议决议

1. 各施工班组须在规定时间内完成既定任务，不得拖延；

2. 加强材料供应保障，确保施工连续性；

3. 增设每日安全巡查制度，落实责任到人；

4. 各施工单位配合监理单位，共同推进项目高质量完成。

四、下次会议时间

下次工程例会拟定于2025年4月12日上午9:00召开，地点不变。

会议结束时间：2025年4月5日 11:30

主持人签字：张伟

记录人签字：陈雪

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