【《某公司存货管理制度》】为规范公司存货管理流程，提高库存周转效率，降低仓储成本，确保企业资产安全与运营顺畅，结合公司实际经营情况，特制定本《某公司存货管理制度》。本制度适用于公司所有与存货相关的采购、入库、保管、领用、盘点及报废等环节。

一、总则

1. 存货管理是企业日常运营的重要组成部分，涉及采购、仓储、使用等多个环节，必须做到科学、合理、高效。

2. 本制度旨在明确各部门在存货管理中的职责分工，规范操作流程，防范风险，保障资产安全。

3. 所有员工应严格遵守本制度，不得擅自挪用、私藏或损坏公司存货。

二、存货分类与编码

1. 公司存货分为原材料、在产品、产成品、包装物、低值易耗品等类别。

2. 每种存货应进行统一编号，建立清晰的物料编码体系，便于信息录入与查询。

3. 物料编码由物资管理部门统一编制并维护，确保编码唯一性与可追溯性。

三、采购与入库管理

1. 采购部门根据生产计划和库存状况提出采购申请，经审批后执行采购任务。

2. 采购到货后，由仓库人员进行验收，核对数量、规格、质量等是否符合要求。

3. 验收合格后，办理入库手续，填写入库单，并更新库存台账。

4. 对于不合格或不符合要求的货物，应及时退回供应商或另行处理。

四、库存保管与发放

1. 仓库应保持整洁、通风良好，配备必要的消防设施和安全防护措施。

2. 存货应按类别、批次、用途等进行分区存放，标识清晰，便于查找与管理。

3. 发放存货时，需凭有效领用单或生产指令进行，严格执行“先进先出”原则。

4. 严禁私自领取或借用存货，特殊情况需经主管领导批准并登记备案。

五、库存盘点与核算

1. 定期组织库存盘点，确保账实相符，及时发现差异并查明原因。

2. 盘点工作由财务部牵头，物资管理部门配合实施，形成盘点报告并存档。

3. 对于盘亏、盘盈或毁损的存货，应查明原因并按相关规定处理。

4. 财务部门应定期对库存进行价值核算，确保账务准确无误。

六、存货报废与处置

1. 对于已无法使用的存货，需由相关部门提出报废申请，经审批后方可处理。

2. 报废存货应按规定程序进行登记、评估和处置，防止资产流失。

3. 处置所得收入应纳入公司财务管理体系，确保资金合规使用。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由公司管理层负责解释和修订。

2. 各部门应结合实际情况，认真贯彻执行本制度，确保存货管理工作有序开展。

3. 对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处理，严重者将追究法律责任。

通过本制度的实施，公司将逐步建立起科学、规范、高效的存货管理体系，为企业持续健康发展提供有力保障。