为了提高事业单位的资金使用效率和管理水平，确保财务活动的透明性和合法性，特制定本《事业单位预算管理内部控制制度》。本制度旨在规范预算编制、执行、监督等各个环节的工作流程，明确各岗位职责，防范财务风险，保障单位各项事业的顺利开展。

一、总则

1. 本制度适用于所有纳入预算管理范围内的各类资金及资产。

2. 预算管理应遵循“统一领导、分级负责”的原则，实行全面预算管理。

3. 各部门需严格按照批准后的预算方案进行资金使用，不得擅自调整或变更预算项目。

二、预算编制

1. 每年初由财务部门牵头组织各部门编制年度预算草案。

2. 编制过程中要充分考虑上年度的实际支出情况，并结合当年工作计划合理预测收入与支出。

3. 预算草案经领导班子集体审议后上报上级主管部门审批。

三、预算执行

1. 财务部门负责日常监控预算执行进度，及时发现并纠正偏差。

2. 对于超出预算限额或未列入预算的开支事项，必须事先申请批准。

3. 加强对专项资金使用的跟踪检查，确保专款专用。

四、绩效评价

1. 定期开展预算执行效果评估，分析存在的问题及其原因。

2. 根据评估结果调整优化下一年度预算安排。

3. 建立健全激励约束机制，将预算执行情况纳入绩效考核体系。

五、监督检查

1. 内部审计机构定期对预算管理工作进行全面审查。

2. 接受外部审计和社会公众的监督。

3. 对违反规定的行为严肃处理，情节严重的追究法律责任。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 如遇特殊情况需要修改本制度时，须报请原批准机关同意。

3. 本制度解释权归本单位所有。

通过以上措施，我们希望能够在事业单位内部建立起一套科学合理的预算管理体系，为实现可持续发展目标奠定坚实基础。同时，我们也鼓励全体员工积极参与到预算管理工作中来，共同促进单位健康发展。